旭日东升云雾开，铿锵中肯见胸怀；凝谋智引千山越，暗礁征途万水穿。2月20日下午，建筑工程学院在8号教学楼8106召开2022年发展务虚工作会议。学院领导班子成员、各二级机构负责人、党支部书记、科研机构负责人、教授和博士代表参加会议。会议由党委副书记王中明主持。

会上，参会人员围绕2月17日学院2022年新学期工作会议精神，针对深化教育教学改革、审核评估、学科专业一体化建设与改革、科学研究破冰创新、学院特色发展、能力作风建设、管理重心下移、工作难点痛点等重点工作进行了深入的交流和探讨，会议气氛活跃，畅所欲言、集思广益，提出很多意见和建议。

院长陈秀云在总结中指出，本次务虚会思想火花碰撞激烈，不驰于空想、不骛于虚声，务虚谋实明思路，聚焦重点谋发展，破冰踏浪齐奋进。学院重视每位建工人的发声，扎根研究，做难的事、做对的事、做需要时间积累的事情。

本次会议，全体建工人共同设计2022年学院发展“施工图”，陈秀云进一步明确工作思路、主要任务和重要举措：

（一）打造学科专业一体化协同发展新格局：一是确立“育人为本、科研先行”的发展战略，推进学科专业一体化建设，大力开展应用科学研究；二是聚合优质资源，构建学科专业一体化的研究团队和项目平台，推进学科、学位点、专业统筹建设；三是以省级重点学科、一流专业、一流课程一体化建设，促进特色发展，加速走向高水平。

（二）聚焦审核评估，强化应用型内涵与特色：一是扎实做好审核评估工作，对“标”建设，强特色，补短板，重点包括完善“三全育人”体系，全面推进课程思政与专业教育同向同行，深化新时代本科教育与教学改革，突出应用型内涵与特色，体现学生中心、成果导向、持续改进的质量文化内涵等；二是以审核评估和工程教育专业认证“双标准”协同，持续高标准推进土木工程专业认证工作；三是学科专业突出产业需求，打造特色鲜明的应用型专业集群。土木类专业以防水材料与工程省级现代产业学院建设为载体，专业、产业、就业“三业”一体化人才培养，探索产科教深度融合进路；设计类专业围绕乡村振兴国家战略需求，深耕美丽乡村社会服务优势，彰显产教融合特色；四是全面加强校企合作实践教学资源库、案例库的建设与共享应用，注重产业技术发展成果、产学研合作项目转化为教学资源库建设与共享应用；五是以专业主干课程及课程设计教学改革为抓手，思教、科教、产教、创教四维融合，提高学生解决实际复杂工程问题的能力。

（三）“破冰”驱动现代产业学院创新发展：一是以“大工程观”为引领，以新型防水材料与工艺技术、防水混凝土结构、防水工程施工技术及监测技术等方向，组建跨学科产科教团队，打造防水工程科技创新平台；二是实施跨学科专业学生特色班人才培养，发挥第三课堂产业实践育人优势，以项目化、工程化、实践型等产业特色课程，强化学生创新能力，培养复合型工程科技人才；三是建立产业导师库，建设校企融合特色基层教学组织，共同完成教学科研任务，共同开展技术攻关，探索校企人才双向流动机制；四是更加开放、深度对接区域产业发展需求，人才培养与科技创新协同，加速培育“土木+防水”交叉学科专业特色。

（四）搭建创新平台，学科交叉融合：进一步打破学科藩篱、专业藩篱、校企隔阂，依托坝道工程医院、现代产业学院，联合国内外相关高校，搭建国家级创新平台，交叉融合土木建筑、能源化工、信息管理、人工智能等学科专业发展。

（五）重视教师发展的持续性和高成长性：一是坚持多样并举，汇聚高端青年才俊，打造科研创新团队，增强团队建设的品牌效应；二是厚植应用科研优势，着力增强高水平科技开发能力的实践教师团队建设；三是进一步优化师资队伍结构，扬长分类发展；四是倾力打造教师教学科研发展交流平台，建立长效机制，提高教师专业素养。

（六）大力推进管理重心下移： 一是院本问题导向、症结梳理、扎根研究，让院本教研管凸显实效；二是以审核评估推进标准化、精细化、协同化工作，提升效能；三是实施二级机构目标考核制，明确责权，完善机制，激活全员责任和价值，构建建工发展命运共同体，推动学院高质量发展。

（七）党建思政引领，锻造建工精神，淬炼建工文化。一是弘扬全国高校黄大年式教学团队精神，立德树人，为学、为事、为人相统一；二是依托省级脱贫攻坚先进集体，服务乡村振兴，打造美丽乡村产教融合创新团队；三是依托土木建筑类课程思政研究中心平台，党支部活动与课程思政研讨相结合；四是全面推进党建与业务工作深度融合，高质量党建政治引领、价值引领，淬炼建工文化，锻造建工精神，体现建工人“聚土谋大业，秀木育英才”的信念！建工人“土润万物，木参九天；厚德载物，自强不息”的精神！

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海！2022年，全体建工人破冰踏浪齐奋进，上下齐心创一流！

（撰稿：李勇  责任审核：陈秀云）