11月28日，黄淮学院乡村规划设计研究院举办“乡村运营”学术交流活动，乡村规划设计研究院执行院长赵辉，总工程师木尧，各项目负责人参加学术交流活动。

会上，老师们围绕新集村未来的发展及乡村振兴展开了深入讨论，并提出了各自对于新集村的思考与建议。赵辉结合实践探索，指出新集村当前面临着“四股力量”和“五项价值”，并对新集村发展的“四个阶段”进行总结。木尧针对大家提出的问题逐一进行了分析，他指出新集村发展中存在的瓶颈主要是商业模式不足、线上销售渠道建设滞后和团队协作的问题，推动乡村持续健康发展重在统一运营管理、商业模式构建以及品牌塑造等。

11月29日，为进一步探讨解决新集村目前发展存在的问题和未来发展方向，乡村规划设计研究院相关老师与明港镇美丽乡村指挥部张静主任进行了交流。木尧就新集村如何走出困境提出如下意见建议。一是从顶层设计入手，明确商业模式的核心地位，实现统一运营，形成有力的统筹协调机制，避免各环节间孤立运作的情况发生。二是结合地方特色创建品牌，以当地特色的桑蚕产业为例，创建品牌体验中心和孵化基地，并向周边村落辐射，以此为中心向外扩展影响力，逐步建立起具有区域特色和竞争力的品牌。

为了更好推动新集村的健康发展，各方一致同意设立联席决策委员会，旨在通过加强合作沟通，共同解决新集村统一运营、利益共同体构建、乡村品牌打造及资金投入等方面的问题，携手共创美丽乡村。

（撰稿：白保霞  审核：牛林新）